Objectif de l’atelier :
En amont d’une action collective, gestion de projet, intégration de nouveaux collaborateurs, changement de stratégie, mise en place de nouvelles solutions techniques, une évaluation d’une équipe est nécessaire pour atteindre les objectifs du groupe.
Public concerné :
Consultants en stratégie – Coach d’équipe – Accompagnement au changement
Prérequis :
Certification DISC, Talent Insights
Option : pratique de l’évaluation 360° - Certification PTSI-ACI
Déroulé :
L'atelier est agrémenté d'exercices d'appropriation sur le sujet traité, reproductibles dans vos pratiques.
Inventaire des attentes sur l’atelier.
Evaluer une équipe : pour quel objectif ? Quels sont les contextes ? Définir la dimension systémique de l’évaluation.
Définir l’objectif principal et les objectifs secondaires.
Définir les KPIs quali et quanti d’une évaluation d’équipe.
Choisir les outils à utiliser en fonction des indicateurs retenus :
A quoi servent les différents outils ? Que mesurent les différents outils ?
Quels outils seront en mesure de donner une évaluation collective ?
Mise en œuvre :
Rappel synthétique des outils (DISC, Talent Insights, PTSI, 360°…)
Conduite d’une action d’évaluation – Délai en fonction des résultats attendus et des KPIs retenus
Restitution individuelle et collective
Exercices d’animation
Plan d’action individuel et collectif
Synthèse de la journée
Résultats attendus de l’atelier :
Définir les prérequis d’une action d’évaluation d’une équipe
Rédiger une offre commerciale
Poser les étapes et choisir les outils adéquats
Construire un déroulé
Matériel :
Venir avec Profil Talent Insights et ses graphes
Remise d’un livret mémoire sur l’atelier
Mise à disposition d’exercices d’animation
Délivrance d’une attestation de formation
Lieu de formation :
Conditions d'accès:
Inscription occasionnelle : 600 €uros HT (720 €uros TTC)
Inscription annuelle : 900 €uros HT (1 080 €uros TTC) - Accès illimité aux ateliers thématiques et de perfectionnement.
Facturé par TTI Academy - 132 rue Bossuet - 69006 LYON