Objectif de l’atelier :
Dès qu’une entreprise ou une équipe est sous les feux d’actualités internes ou externes, le management est montré du doigt comme responsable des difficultés. Le titre de manager est souvent recherché comme un signe de reconnaissance sociale, en oubliant les missions et responsabilités attendues, les entreprises connaissent aujourd’hui des difficultés à recruter des managers et enregistrent des demandes de missions opérationnelles sans management. Manager les autres est souvent décrit comme une mission complexe.
Cet atelier explique la différence entre management et leadership, en premier éclairage en reprenant les pratiques outre atlantique, le management est la gestion des équipes et le leadership est l’accompagnement des équipes.
Public concerné :
Consultant – Formateur – Coach – Equipe RH
Prérequis :
Certification DISC, Talent Insights
Option : Intelligence Emotionnelle
Déroulé :
Inventaire des attentes sur l’atelier.
Quelles sont vos pratiques en prestation autour de ces notions ?
Le management :
gestion des équipes et des individus. Le management fait appel à des compétences techniques, avec des missions précises (Ecoles de Management)
Inventaire des missions et compétences attendues.
Leadership :
Accompagner les équipes et les individus dans leurs missions en lien avec la stratégie de l’entreprise ou de l’organisation
Compréhension du système de l’équipe, de l’entreprise
Traduction de l’écosystème en compétences, et valeurs attendues
Le besoin du client est une question de management ou de leadership ? En fonction de l’attendu : choix des outils d’inventaire
Rappel synthétique des outils (DISC, Talent Insights, PTIS, 360°…)
A quoi servent les différents outils ? Que mesurent les différents outils ? Comportements, Motivations, Compétences acquises ou potentielles, Evaluations, Bilan, compétences Emotionnelles
Mise en œuvre :
Accompagnement du Manager
Accompagnement du Leader
Responsabilité : personnelle, distribuée, enseignée
Implication ou Engagement
Les compétences de Management sont transposables entre deux univers, les compétences de Leadership sont transposables au regard des objectifs qualitatifs des univers.
Synthèse de la journée
Résultats attendus de l’atelier :
Compréhension de la demande
Rédiger une offre commerciale
Poser les étapes et choisir les outils adéquats
Construire un déroulé
Matériel :
Venir avec son Profil Talent Insights et ses graphes
Remise d’un livret mémoire sur l’atelier
Mise à disposition d’exercices d’animation
Délivrance d’une attestation de formation
Lieu de formation :
Conditions d'accès:
Inscription occasionnelle : 600 €uros HT (720 €uros TTC)
Inscription annuelle : 900 €uros HT (1 080 €uros TTC) - Accès illimité aux ateliers thématiques et de perfectionnement.
Facturé par TTI Academy - 132 rue Bossuet - 69006 LYON