Formation

Nom
Atelier Team-building et Team-working
Ville
Lyon

Date de début
4 mars 2022
Date de fin
4 mars 2022
Date 3ème jour
Aucune
Date 4ème jour
Aucune

Outils
Team Building

Informations supplémentaires
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Session complète ?
Lien de la formation
Aucune
Nom / Email Statut
Camille ROLLANDIN
camille.rollandin@atout-pluriel.com
Demande espace certifié
Accepté(e)
27 oct. 09h39
Philippe GENNERAT
philippe.gennerat@chlorophil.consulting
Demande espace certifié
Accepté(e)
29 nov. 19h00
Laurent CHRETIEN
openmanagement@orange.fr
Demande espace certifié
Accepté(e)
03 déc. 09h18
Delphine JACQUET
delphine.jacquet@karisma-prod.com
Demande espace certifié
Accepté(e)
03 déc. 09h24
---
morganedy31@gmail.com
Ajouté manuellement
Accepté(e)
09 déc. 09h52
Eric RUMEAU
eric.rumeau@publicimpact.eu
Demande espace certifié
En attente
11 fév. 12h08
Daniel STREICHER
conseil@triact.fr
Demande espace certifié
En attente
03 mars 17h34
Frederic GOLINSKI
fred@lesloupsblancs.com
Demande espace certifié
Refusé(e)
17 oct. 07h06
Laurent PINAULT
lpinault@sebia.com
Demande espace certifié
Refusé(e)
03 déc. 11h35
---
caroline.montel@cl-c.fr
Ajouté manuellement
Refusé(e)
06 déc. 08h53
Nadège MARIE
nadegemarie@rhcareer.com
Demande espace certifié
Refusé(e)
15 déc. 11h32
Fabienne PERDEREAU
f.perdereau@mkform.com
Demande espace certifié
Refusé(e)
17 fév. 17h39
---
chs@mnm-consulting.com
Demande espace certifié
Refusé(e)
21 fév. 19h17

Objectif : Faire émerger une charte d’équipe


Séquences

  • Définir une identité d’équipe : quelle compatibilité pour un alignement collectif
  • Identifier et capitaliser sur les forces de l’équipe : tirer partie du potentiel individuel pour la réussite du groupe
  • Développer la coopération au sein de son équipe : tenir compte de la personnalité de chacun
  • Etablir un plan d’actions individuel et collectif : charte de communication et engagement individuel
  • Aboutir à une performance collective : Donner le pouvoir d’agir à chaque membre de l’équipe
  • Bonus : Redéfinir les rôles de chacun pour une meilleure performance (à travers l’outil PTSI)


A l’issue de cette journée, vous serez en mesure d’identifier les synergies au sein d’une équipe, et de transformer les incompatibilités en ressources. Vous pourrez ainsi susciter le plaisir d’agir ensemble et en toute autonomie.

La plupart des actions d’accompagnements collectifs visent à identifier les sources d’une difficulté de fonctionnement sans pour autant en apporter les clefs de résolution.

Cette journée vous permettra de vous différencier et d’aller au-delà d’un simple accompagnement, pour rendre autonome chaque membre de l’équipe et responsable de la réussite du groupe.


Session sur une journée de 9h15 à 18h.

Pour des raisons de qualité et pour favoriser les échanges, l'atelier se tiendra avec un minimum de 6 participants et un maximum de 16.