A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables :
- De maitriser les principaux concepts liés à l’outil WPMOT de TTI Success Insights
- De réaliser un débriefing individuel sur la base d’un rapport WPMOT
- D’intégrer l’outil WPMOT dans leurs activités quotidiennes
Journée 1- Acquisition des connaissances théoriques
- Séquence introductive : Introduction – Le schéma de la personne
- Séquence 1 - Les 6 attitudes de SPRANGER
- Séquence 2 - Le graphique WPMOT
- Séquence 3 - Interprétation des résultats
- Séquence 4 - Trame de débriefing
- Conclusion - Remise de votre rapport
Journée 2- Approfondissements
- Séquence introductive - Rappel des fondamentaux
- Séquence 1 - Les moteurs de comportement
- Séquence 2 - Utiliser les roues d’équipe en animation
- Séquence 3 - Les rapports d’équipe
- Séquence 4 - Exercices – Cas pratiques
- Séquence 5 - Utilisation des outils pédagogiques
- Conclusion, questions et évaluation
* Période COVID : les deux journées de formation initialement prévues en présentiel sont désormais déclinées en 4 demi-journées:
- le 19 Novembre, de 14h à 18h
- le 20 Novembre, de 9h à 13h
- le 14 Décembre, de 9h à 18h